为进一步加强政府与企业安全管理良性互动、相得益彰，面对浙江石油化工有限公危险化学品“两重点一重大”体量大、监管难的现状，舟山绿色石化基地管理委员会推进安全管理向“事先预防”转型，提升企业“正确的人运用正确的方法做正确的事”能力，践行国际国内先进管理经验，积极引入先进管理方法，联合应急管理部国际交流合作中心启动以化工事业部2#乙烯为试点的化工过程安全管理创建。经过为期18个月努力，通过系统开展现状差距评估、要素宣贯培训、现场风险管控等举措，评估发现并整改问题147项，交付技术规程88项、操作法内容198项，更新实施方案和审核清单98项，工艺控制率、仪表自控率、操作平稳率、联锁投用率全面优化提升，完成安全生产责任制、安全生产信息要素、电仪、设备完好性等15个过程管理要素创建。

7月17日，石化基地管委会组织行业领域专家对浙石化2#乙烯试点装置化工过程安全管理进行成果验收。验收会上，应急管理部国际交流合作中心详细汇报PSM各要素推进计划完成情况和成果，浙石化2#乙烯事业部汇报试点工作开展情况以及要素创建取得的经验，专家组成员充分肯定石化基地在化工过程安全管理试点创建取得的成绩并一致同意通过成果验收。

市应急局危化处处长陈绍强指出，要坚持上下协同、全面谋划，通过服务指导、监管执法等举措持续推动psm创建走深走实，将试点创建作为可复制可借鉴模式在企业各事业部予以推广落地。基地党工委副书记、管委会副主任王存璋强调，要充分思考过程安全管理、企业现有安全标准化和QHSE等管理体系的有效融合，政府监管部门如何借助过程安全管理推动企业主体责任落实等问题，进一步围绕试点成果做好总结提炼、抛砖引玉，围绕管理文化做好对标对表、拉高标杆，围绕顶层设计做好谋篇布局、赋能升级等文章，推动化工过程安全管理有效运行，使之成为政府加强化工企业监管的有力抓手，助力化工行业高质量发展。