为响应全国第 24 个安全生产月 “人人讲安全、个个会应急 —— 查找身边安全隐患” 的号召，集团于 6 月 5 日 - 6 日组织开展安全管理知识专题培训，将理论学习与隐患排查实践深度融合，推动安全生产治本攻坚三年行动向纵深发展。本次培训覆盖集团领导班子、各部室及下属企业负责人、安全管理人员共 230 人，通过理论学习与实践案例结合，强化安全责任意识与风险防控能力。

一、产教融合赋能 深化安全培训体系

培训首日，国际海运学院副校长夏志刚在开幕致辞中强调，学院将紧密围绕集团安全生产需求，推动理论研究与实践应用深度融合。他表示，学院正通过 “课程共建、基地共享、人才共育” 模式，针对性开发课程体系，为一线人员提供沉浸式培训。

集团董事长丁涛在动员讲话中指出，安全生产是企业高质量发展的生命线。他以近年行业典型事故为例，强调安全事故的瞬时性与破坏性，要求全员树立安全理念，严格落实 “三管三必须” 原则。针对季节性安全风险，他特别要求各单位建立 “春防困、夏防暑、秋防火、冬防冻” 的动态排查机制，并依托新上线的隐患排查二维码系统，实现 “扫码上报 - 智能分办 - 闭环整改” 的全流程管理。

二、以案为鉴 敲响安全警钟 

培训期间，全体学员集中观看了集团自制的警示教育视频。该片以近年集团内部事故为原型，展示真实案例，让参训学员深刻认识到安全生产的重要性和忽视安全可能带来的严重后果，不少学员表示 “仿佛身临其境，真切感受到安全红线不可逾越”，并围绕案例展开热烈讨论，主动对照自身企业查找安全隐患，起到了良好的警示作用。此次警示教育通过具象化的案例展示，将 “安全” 二字从制度条文转化为可触可感的现实教训，为强化全员安全意识、筑牢安全生产防线敲响了警钟。

三、专家授课助力 构建安全管理新范式

上午课程中，浙江省安全工程学会会长李振明以《新形势下的安全管理提升》为题，系统解读了当前安全生产形势与应对策略。他结合最新修订的《安全生产法》，详细讲解了 “双重预防机制” 建设路径，并通过英国壳牌公司HSE健康安全环境管理系统、传化集团“三位一体安全亲情管理模式”等国内外案例，对比分析了 “零事故文化” 与 “合规性管理” 两种模式的优劣。在应急预案模块，他重点介绍了紧急情况应对和应急救援的基本任务，提升学员应急处置能力。

下午，原杭州市交通局安全处处长陈加升围绕《建立并落实全员安全生产责任制》展开授课。他从法律视角解析了安全生产责任制的法定要求，强调企业主要负责人作为 “第一责任人” 需承担的具体职责。针对全员责任制落地难题，他提出 “责任清单化、考核数字化、培训常态化” 三大策略，并强调，责任制不是挂在墙上的制度，而是要转化为每个岗位的操作指南。

四、以培训开篇 筑牢安全根基

本次培训是集团响应安全生产月号召的开篇。各单位将以此次培训为契机，把所学知识转化为 “事前预防” 的实际行动。后续，集团将围绕安全生产月重点任务，持续开展隐患排查、应急科普、安全技能比武等活动，以 “人人讲安全、个个会应急” 的实际行动，筑牢企业高质量发展的安全根基。